现金流与营运资本管理是企业财务管理的两个核心环节，它们之间存在密切的关系。现金流主要关注企业的现金收入和支出，以及资金的流动性和稳定性。而营运资本则关注企业的流动资产和流动负债，以及它们之间的关系。

1. 现金流管理：对企业管理者、创办者来说，现金流是生命线。有效的现金流管理需要确保资金的动态平衡，例如通过搭建现金池平台减少资金闲置，树立金融市场化意识拓展融资平台，降低资金成本，加速资金周转率等。此外，自由现金流的流动性也是衡量企业健康与否的重要因素，这需要艺术性地控制好营运资本。

2. 营运资本管理：营运资本的管理水平直接影响到现金流的稳定性和流动性。如果营运资本管理得当，即使净利润并不高，企业也可以拥有更多的可以掌控的资金流。

两者之间的协调关系对于企业的稳健发展至关重要。现金流的充足与否直接影响营运资本的运作效率，而营运资本的管理水平也影响着现金流的稳定性和流动性。因此，企业需要根据自身的实际情况和市场环境，灵活调整现金流和营运资本的管理策略，确保两者之间的平衡和协调。

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